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公平贸易局以机关效能建设为契机积极探索服务型工作机制
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厅机关开展效能建设以来,公平贸易局将机关效能建设的宗旨和要求具体落实到工作实处,切实做到服务的迅捷、高效。
一、积极参与和组织效能建设的各项学习,结合工作实际,贯彻领会机关效能建设精神。局内部多次组织进行了机关效能建设集中学习,深入领会“机关效能建设”的重要性和必要性,端正思想,提高认识。按照机关效能建设的要求,结合我局工作实际,研究机关效能建设在公平贸易工作中的具体落实,以加强服务和高效服务为核心,提出了地方政府应诉服务指导工作的规范,探索多方位的服务途径,加强对工作中新问题,尤其是具有浙江特色的问题的调查研究等工作思路和工作举措。
二、认真对待,积极思考,提出举措。对我局查摆中的问题,采取措施加以解决。如,加强了对各类案件应诉应对的组织和指导工作,一方面充分发挥已有的“四体联动”机制,加强与各方的协调合作,基本做到快速应对;另一方面对应诉机制中已暴露的问题,提前予以关注和研究,及早予以防范。关于“对外贸易预警机制”问题,我局已从信息平台建设、信息网络布局、预警信息和预警报告发布以及预警指导方面进行了各项建设和协调工作并在今后的工作中进一步完善。对一些重大案件和具有普遍性的问题,我们加强了专题研究。对商务部地区司反映的“贸易纠纷处理”方面的问题,我局专门做了分析、研究,提出了对策和建议,该问题在厅机关机构调整中得到妥善解决。
三、转变角色,适应新的岗位。厅机关效能建设中期,我厅进行了机关职能整合,我局的相关职能及人员进行了调整。在整个调整中,全局人员克服困难,从大局出发,服从厅里的统一安排,及时做好职能变化的衔接工作。新进入的人员,能抓紧学习,尽快适应新的岗位;局内原有同志,在工作重新分工后,也能及时调整到位,并进入角色。与此同时,组织建设也得到加强,成立了局党支部,选出了支部班子,开展了组织活动。通过机关职能整合,全局从人员和组织建设得到了加强,局新老同志之间思想统一,相互帮助,协调一致,心情舒畅,已形成了比较和谐的工作机制和环境。尽管下半年我局工作任务重,但各项工作都在有条不紊地进行,没有因机构整合而影响正常工作。
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