| 吴兴区围绕“六大举措”，努力做好开放型经济工作 |
| 发布时间：
2008-08-07 |
紧紧围绕“抓大、做特、调优”的总体要求，深入开展“百名干部进外地促招商”专项活动，积极采取产业招商、专业招商、委托招商、源头招商等有效办法，努力提高“项目考察前期调查服务、项目审批全程代理服务、项目落地联系跟踪服务、外藉人员驻湖生活服务”等服务水平，提高招商有效性，改善投资软环境，使下半年招商引资继续保持走在前列，大项目引进取得新的突破，特色板块逐步显现。
一是抓重大项目的突破。锁定一批现有重点在谈项目，实行工作分工，落实工作责任，研究工作举措，扎实有效地推进重大的洽谈工作，确保年内有影响力、带动力项目取得新突破。
二是抓特色板块的培育。围绕欧盟工业园科技成长型企业和“三电”产业引进为重点，加快欧盟工业园标准厂房建设，认真落实园区投资开发与对外招商运作机制，为欧盟企业引进创造良好硬软环境。紧盯现有在谈项目与信息，做好深入洽谈和服务工作，确保下半年使欧盟企业板块初步显现；加大八里店标准厂房“三电”产业招商力度。抓住现有大项目信息积极跟踪、深入洽谈、力争取得新进展。
三是抓产权招商的推进。对全区优势企业积极开展企业招商资源和需求的调查摸底，并编制企业招商新的推介项目，积极向外推介和提供服务帮助。
四是抓外资目标的落实。实行外资目标任务的细化分解，落实到每个乡镇。每个月、每个项目，明确跟踪责任人，全力以赴抓任务到位，力争实到外资和合同外资提前完成全年目标任务，使下半年招商引资继续保持走在前列。
五是抓外资项目的后期服务。一方面，高度重视外资项目的落地建设，对在建项目要督促加快建设进度，力争早建成，早投产；对未开工的外资项目，逐一分析，列出协调服务内容与要求，排出开竣工时间进度，扎扎实实地做好落地建设协调服务工作。另一方面，对外资项目报批和建设服务工作进程开展定期和不定期的项目联审和督查，以确保外资项目加快开工建设，早投产，早出效益。
六是抓外经贸企业的积极引导。认真开展调查摸底，主动掌握装备进口和外资出口新的增长点。积极组织广大外贸企业参加各类展销活动，努力开拓新的市场，力争超额完成全年外经贸工作目标的任务。
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